日前，凯儿得乐考察团一行远赴德国巴斯夫集团，开启了为期一周的跨国技术交流、产品合作研发及德国工业 4.0 考察学习之旅。

       凯儿得乐一行于法兰克福当地时间 3 月 27 日上午抵达巴斯夫德国总部，董事长刘妙锋、CEO 程程携公司研发、销售团队与巴斯夫全球卫生事业部高级副总裁 Martin Volland等高层一行进行了亲切会面。

凯儿得乐董事长刘妙锋、CEO程程携销售团队与巴斯夫高级副总裁合影

      上午 9 时，双方高层会议由 Martin Volland 主持召开，巴斯夫集团全球卫生事业部市场部总监Daniel Roser、亚太区业务总监 Bir Mehta 均有出席。会议上，巴斯夫全球卫生事业部高级副总裁Martin Volland 和亚太区业务总监 Bir Mehta 明确指出安全是 BASF 的首要关注点，为此 BASF 创建了包括实验室，办公室和生产基地在内的跨国家跨地区的安全协作网络，并成为安全领域的领导者，同时社会责任与环境保护也是 BASF 持之以恒的目标。

巴斯夫集团全球卫生事业部高级副总裁Martin Volland向凯儿得乐考察团介绍巴斯夫集团

       此外，巴斯夫集团全球卫生事业部高级副总裁 Martin Volland 针对公司全球卫生业务布局、研发和技术实力等作了阐述，向凯儿得乐考察团介绍了巴斯夫在全球80多个国家6个一体化生产基地及 350多个生产工厂的分布与优势。更表明，中国是世界上最重要的市场之一，上海生产基地是公司在德国以外最大的综合生产基地之一，巴斯夫对未来中德友好合作充满了信心。

凯儿得乐董事长刘妙锋与巴斯夫高层亲切会面

       随后，凯儿得乐董事长刘妙锋表示，凯儿得乐作为中国母婴新零售领航者，非常荣幸能与有 150 多年历史的巴斯夫成为相互可信赖的长期合作伙伴。巴斯夫对合作伙伴尤其婴童产业合作资质的筛选标准十分严苛，凯儿得乐对凭借过硬的产品及技术突破获得巴斯夫的认可感到非常自豪。双方虽然来自不同国家及行业领域，但对质量和科研的极致追求理念却是一致，未来，凯儿得乐将不断加大投入，推动中国母婴行业科研技术与 产品的突破。

      凯儿得乐 CEO 程程就公司发展模式、科研成果及未来战略规划进行了分享。公司创立初期通过区隔化的品牌定位、尖刀产品策略及三位一体的体验式营销模式迅速占领国内市场高地，其后顺应环境变化率先解锁母婴新零售，完成品牌自我进化。

凯儿得乐CEO程程介绍公司发展模式、科研成果及未来战略

       如今，凯儿得 乐已经从纸尿裤单一产品扩展到多品类发展，成为了一个综合性的商业形态。线上已有 25万多代理商，线下开设 1500 多家专营店，入驻 1300 多家权威医护渠道、4100 多家大型 母婴实体，可持续影响或服务中国 2 亿多的母婴人群。

凯儿得乐董事长刘妙锋、CEO程程、产品总监陈东飞与经销商一道认真听取巴斯夫集团有关人员的相关介绍

       凯儿得乐经销商代表向合作伙伴剖析了凯儿得乐的市场推广合作模式，表示凯儿得乐是一个年轻但具有独特影响力的国民母婴品牌，其可持续发展理念、创新开放思维及以代理商为本、从下至上的营销策略，给了本土市场极大的市场驱动力，随着凯儿得乐科研实力不断增强，品牌影响力与知名度呈几何式上涨，未来市场前景空间巨大。

凯儿得乐CEO程程与巴斯夫集团全球卫生事业部高级副总裁Martin Volland合影

       经过热烈深入的讨论，双方就业务模式、未来合作方向最终达成共识。巴斯夫高层表示十分认同凯儿得乐的发展理念，持续看好凯儿得乐公司未来的市场前景，期望达成更多领域的研发与技术合作。